1月8日，，市文旅集团召开2026年工作务虚会，，萦绕“聚焦主责主业、、、深入鼎新破局、、、实现高质量发展”主题，，深刻研判局势，，经营发展蹊径！！＜诺澄榧、、、总经理张伟光出席会议并讲话，，集团班子成员及整个中层干部参与会议！！
会议指出，，2026年是执行“十五五”规划的开局之年，，也是集团推动转型升级、、、实现高质量发展的关键之年！！Ｃ娑孕陆锥、、、新工作，，整个干部职工必须统一思想，，凝聚共识，，以越发自动的姿势迎接挑战、、、把握机缘！！
会上，，与会人员紧扣“转型升级、、、共绘蓝图”发展热烈钻研！！８魅税采砀谖，，畅所欲言，，就若何了了战术方向、、、优化业务布局、、、创新体制机制、、、提升运营效力等建言献策，，通过集思广益进一步厘清了发展思路、、、明确了发力重点！！
会议强调，，做好2026年及今后一个时期的工作，，必须牢牢把握以下三个方面：
一是直面主题命题，，坚定以市场化盈利为导向，，重塑发展逻辑！！要将市场化运营作为底子准则，，着力把遵义丰硕的文旅资源转化为实切其实的经济效益、、、持续的发展动力和宽泛的社会福祉，，实现社会效益与经济效益相统一！！
二是聚焦关键着力点，，以系统性鼎新全面引发内活泼力！！具体要从五大维度协同推动：通过组织架构的“深度整合”支持战术聚焦与高效执行；借助人才与激励机制的“深刻刷新”激活团队潜能与创新活力；依附“建运一体化”机制确保项目从规划到运营的价值齐全实现；强化资产的“高效运营”，，推动资产规模与收益水平同步提升；着力贸易模式的“创新突破”，，精准引领和创制市场消费新需要！！
三是凝聚共识真抓实干，，将雄伟蓝图镌刻于奋斗征程！！整小我员要进一步解放思想，，自动担任作为；要强化协同作战，，凝聚起攻坚克难的壮大合力；更要狠抓工作落实，，以扎实的行动和求实的风格确保各项决策部署获得实效，，将规划图变为实景图！！
张伟光在总结中要求，，集团高低要以这次务虚会为新的起点，，始终维持战术定力，，坚定聚焦文旅主责主业，，以刀刃向内的勇气深入内部鼎新，，全力以赴推动集团高质量发展迈出坚实措施，，为遵义打造“区域文旅中心”战术指标贡献文旅集团的坚实力量！！
这次会议统一了思想、、、明确了方向、、、凝聚了劲头，，为集团2026年工作开局起步及长远发展奠定了坚实基础！！
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