为开好头、、起好步，吹响2018“急剧发展年”号角。3月16日集团在15楼会议室，召集整个干部员工召开2018年项目带头大会。
会上，集团董事长王叙宇指出，这次召开项目带头大会心理重大，既是集团2018年开好头、、起好步的综合性会议，也是定指标、、明责任、、谋长远的重要会议。要求各人：一是要统一思想，充分意识做好项目建设的重要性。要充分意识到做好项目建设是争得重要职位的不二法门，是各子公司在集团争取重要职位的不二法门，是小我在集团争得职位的不二法门；；；对峙以项目为驱动和以业务为驱动高度统一，要所有萦绕项目转，所有萦绕项目干。二是要讲求工作步骤，致力做好项目建设。既要有工作思路（集团工作思路和子公司的工作思路），也要讲求工作步骤，做到紧盯指标，细化工作行动、、全面铺排、、狠抓落实、、跟踪问效纠偏。三是要优化保险措施，确保项目建设落到实处。要维持党支部的前锋圭表作用和战斗碉堡作用，凸起子公司的责任主体职位，量化工作指标，优化工作机制，加强工作调度，对峙绩效查核，不休强化企业文化建设，加强全员法制意识和清廉意识。
最后，集团董事长暗示，但愿通过这次项目带头大会的召开进一步加强整个干部员工的信心，让各人一路撸起袖子加油干，圆满实现集团交予的工作工作，实现集团既定发展指标。
这次会议，由集团执行总经理程鹏主持，会上集团总经理助理刘文首先宣读了《集团2017年工作总结和2018年工作打算》，集团与旗下8各子公司签定了年度指标责任状。?
(综合治理部/刘圣茂)
2018年3月22日
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